花市要依托本地花卉资源

献计亮点

何炳林    顺德陈村花商

　　“政府要加强协调管理，统一规划，位置远一点，偏一点，都没问题，只要市民接受、不影响交通就行。要让花市充满挑战。”

刘发安    顺德陈村花农

　　“一个花市固然好，但分散几个都没问题，关键是选点要合理，布局要均匀，要兼顾市民、城管、交通、环卫等方面的利益。”

胡立超    江门市花卉协会会长

　　“要搞好江门的迎春花市，除了搞好规划，丰富内涵之外，还要以本地资源作为依托，建议在外海至礼乐之间建一大型花卉生产基地。”

　　本报讯 本报有关如何办好迎春花市的连续报道，不但引起了广大市民的共鸣，外来花农和本地花农也纷纷就江门的迎春花市该如何办献出锦囊妙计。

政府规划要先行

　　何炳林虽然不是花农，但他是来自顺德陈村的最大花商之一。谈到江门的花市，他首先强调的是江门的花市太散，政府要加强协调管理，统一规划。

　　他说：“我来江门摆花市已经十几年。我也深深感到现在的花市大不如前，完全没了花市的感觉。这几年江门的花市分得太散，很难形成规模，而且江门人喜欢‘执平货’，价钱越低越好，所以花市品种难上档次。最惨的是，江门花市经常换地方，搞到花农无所适从，市民也难以适应。”

　　他认为，江门只需一个花市就足够了，而且专办一个花市很具挑战性。花农一年到头辛辛苦苦种出来的花，就盼能卖个好价钱，而消费者又想买到平靓正的“心水货”，那么市场的运作就充满挑战了。集中在一个市场，花农可以看到整个花市的销售形势，市场变动也可运筹帷幄，升价降价，赚亏全凭你对市场的判断。现在，在江门摆花市的花农根本无法感受到这种气氛。

　　同时，他也认为，江门的花市与陈村有所不同，因为陈村是产地，不是纯花市，是以花市带动批发的。江门是销地，主要是销售，以花市带动消费。目前江门的花市都是买方市场，花农十分被动。花农很现实，哪里的生意好做，就往哪里挤。如果今年在这个地方赚不到钱，明年他就不会再来了。现在花农普遍看好的是江门的治安环境好。

　　他建议政府要找一处好地方，搞好规划，将花市相对固定下来，搞好市场秩序，这对花农和市民来说都是一件好事。他认为，位置远一点，偏一点，都没问题，只要市民接受、不影响交通就行。

花市选点要合理

　　刘发安，同样来自顺德陈村。他以做年桔为主，每年销售量多达２０００盆。他认为，江门确实需要一个相对固定的大型花市。“我来江门卖了７年年桔，近几年江门的花市气氛是有点淡。过去集中一个点销售，确实热闹很多。现在分几个点都没问题，关键是如何把市场搞旺。要做到这一点，选点要合理，布局要均匀，要兼顾市民、城管、交通、环卫等方面的利益。就江门情况而言，单设一个点有点挤，但设点过多，又会显得冷清，人气不足。对花农来说，最紧要的是运输方便。现在陆路交通快捷，选择水路运输的花农很少，因此，我觉得现在堤西路与江会路交界这一带较适合我。近４年来我都是选择了这里。我觉得这个地方场地开阔，交通方便，而且靠近老城区，离长堤风貌街不远，又是蓬江、江海和新会三区交汇点，气氛比较旺，市民买花停车方便。

要以本地资源为依托

　　胡立超，江门市花卉协会会长。他认为，虽然迎春花市是一个短期行为，但其功能是其他行为无法代替的，因此很有必要将其搞好。近几年的年味越来越淡，迎春花市欠缺生气和活力，这可能与花市分得太散有关。

　　他认为，花市分散经营，有利也有弊。利就是便民，不会造成交通拥挤；弊就是缺乏气氛，难上规模。由于没有一个固定的场所，给他们搞有关花的科普宣传或展览带来一定难度。今年该协会只好租摊位，引进３０多个花卉品种来搞科普活动，向市民传授花卉知识，提高市民对花的欣赏水平。要搞好江门的迎春花市，除了搞好规划，丰富内涵之外，还要以本地资源作为依托。现在江门的年桔百分之百来自顺德，花卉也大部分来自顺德、中山和广州，本地只占很少一部分。为此，去年１１月，他们以花卉协会的名义，向市有关部门提交了一份建议，建议在外海至礼乐之间建一大型的花卉生产基地，希望像陈村花卉世界一样，既生产又销售。只有这样，才能营造品牌，推动经济，把花市做强做大。