如何操作中国花店业的联合体

    在今天，社会经济发展速度很快，花店再关起门来做生意，发展的空间已经很小了。花店业虽然现在还是花卉大舞台上的小角色，行业联合会出现后，花店业会迅速发展壮大，将会成为国际花卉大舞台上一个举足轻重的角色。

    建立联合体的初步思路参照国际花商联合会的运作方法，首先对申请加入联合体的花店进行资格认证，一定要是独立法人，具有一定的经济规模，有一定的影响，并具备有一定花艺水平。

    对已加入联合体的花店，要定期（二年一次）评选星级花店。联合体要不定期为花店提供经营指导政策，并定期发布评定经营等级、技术等级、控制价位的标准，规范统一的价格。具体运作方法有以下几点：1.在全国划分六大地区，针对不同地域、经济水平、欣赏水平、制定六种不同的标准。

    2.每年发布四种价格，细化春夏秋冬不同季节的同规格花的不同价格、品质。

    3.要了解所有会员的经营、销售、技术情况，修正、补充新的指导材料，包括价格、流行设计等等。

    4.制定适合花店业技术需要的业内承认的业务技能标准，可用半工半读形式进行培训并考核。

    5.定期组织零售花商与生产商见面，让产销见面，形成以销带产的体制，逐渐办成花店业的年会，并预测流行趋势。

    6.定期进行插花技术的评比，促进人才产生，提高整体能力，推出明星花店。