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26位女老板“拜师”鲁冠球

2009-2-22 11:38| 发布者: 舒云| 查看: 11| 评论: 0|原作者: 佚名|来自: 中健网

        治理民营企业的根本是什么,国有企业和民营企业在管理上究竟有哪些不同?近日,来自北大熙凤班的26名女企业家为此来到万象集团向鲁冠球取经。

        鲁冠球认为,民营企业的根本就是优化配置和创新,而创新一定要走出有自己特色的道路。企业要想构造出新的发展空间,必须加强各种基础管理。否则,企业必然面临很大的管理风险,制约企业的进一步发展,严重时甚至导致企业失败。

        在不少民企在资本市场上出现问题,鲁冠球认为主要原因是实力不强。他说,实力,除了资金,还包括人力资本、信誉等多方面。“现在有些企业搞产融结合失败了,是因为时间不到,环境条件还不具备。但它们为民企产融结合发展探了路,作了贡献。任何事情要想成功,就一定会有人作出牺牲。”(刘志刚)

 


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