中国人的商经百篇（之三十五）发

 
    加强纪律性，企业磐石稳。“撼”即摇动，可引申为打败。“撼”字主要讲胜利是有条件的，用兵作战就是要创造条件、利用条件，去争取胜利，同时还提出了在有若干个作战目标（主要指战术目标）同时存在的情况下，要先“撼”可“撼”之故，“戒不可撼”，这下我们讲的“拣弱的打”颇相似。企业有良好的“企业纪律”，可助其发展，一个纪律散漫的企业，将不会有太大作为的。台湾有家公司，以军纪管理工厂，员工见了面还要“相互敬礼”。其实企业管理与军队管理虽有雷同之处，但在形式上则不一定要“照本宣科”，只要参考军纪的精神即可。企业纪律的维系，有赖于员工上下一心的遵守，如果“上梁不正”则“下梁歪”，守纪律应从经营者做起。