花卉企业要扬长避短

　　山东东营东方花卉公司是20世纪90年代成立的。该公司成立之初，在10亩废窑场上建起简易大棚，种植国庆菊、秋菊等草花。几年下来，取得了较好的效益。但是，公司在产品方面仍然毫无起色，并遇到了第一个对手???本地的花农。由于花农工夫不搭钱，因而生产成本相对较低。而公司种植的草花在价格上根本无法与花农竞争，这就给公司在市场销售方面带来了很大的冲击。面对这个问题，公司领导意识到：只有充分利用和发挥自己的长处，避开自己的短处，才能走出困境，如果与农户在草花上竞争，没有优势。但是，公司的优势是资金雄厚、技术实力强，走新品种的研发路子应该是今后发展的目标。 

　　1997年，公司征用了100多亩地，投资3000多万元建起了4万平方米的温室，先后引进丽格海棠系列、安祖系列以及洋兰系列进行生产。由此，公司逐步摆脱困境，一步步发展壮大起来。公司董事长、创始人许兰祥说：“一个企业要想发展，就要充分发挥自己的长处，学会扬长避短，只有这样企业才会成功。我们公司之所以能够从一个家庭作坊式花木企业发展到拥有资产6500多万元的国家中二型企业，靠的就是扬长避短。”