昆明国际花卉拍卖交易中心　开门三件事促交易 传信息 畅物流

  　昆明国际花卉拍卖交易中心（K I?FA）自去年正式运作以来，通过在增加交易量、发展物流和传播信息三方面的努力，使云南花卉逐渐成为全国乃至世界知名的品牌。

    日前，记者采访了正在北京开会的昆明国际花卉拍卖交易中心总经理马亚教。他说，拍卖是促使云南花卉产业升级的重要环节，拍卖市场应同时具备交易中心、信息中心和物流中心三重角色。为此，马亚教采取了多种措施。

    作为交易中心，拍卖市场要能够对市场价格产生影响。这就需要吸引足够多有实力的生产商和采购商。云南多数花卉生产者属中小规模，缺乏组织，供货能力弱，不适应现代化的拍卖方式。这个局面不改变，拍卖市场的工作将很难展开。为此，该市场物色了一批组织者把松散的中小花农组织起来，从而形成了一定的供货规模。同时，帮助他们建立自我约束机制，自觉提高花卉质量。这样拍卖市场可以腾出精力对组织者提供有针对性的服务，提高其素质，组织者再去影响生产者，从而形成良性循环。

    信息交流是拍卖市场的又一项重要功能，只有帮助客户准确把握市场趋势，使之不断发展，拍卖市场才能逐渐壮大。为此，昆明国际花卉拍卖交易中心经常组织客户就一些共同关心的问题进行交流。这种交流活动，往往使买卖双方受益颇多。比如，在一次关于月季切花问题的交流活动中，通海丽都公司正在为是否扩大市场规模而举棋不定。而参会者普遍反映，市场上出现的问题是劣质切花过剩，优质切花匮乏。丽都公司的切花正是市场所缺乏的。一下子坚定了他们建设新基地的决心。也是在这次会上，一些采购商提出，以往被丽都公司作为废物处理的低档次切花，在一些欠发达地区仍有市场。靠这条信息，丽都公司又开辟了新的市场。

    物流方面，拍卖市场也在逐步开展工作。他们组织货运班车，定时到各个花卉基地收花。对于中小规模的花农来说，这种做法不但节省了每天往返市场的精力，也降低了单独运花的费用，使他们有更多的精力在提高花卉质量方面下功夫。但马亚教坦言，目前从拍卖市场到机场的运输仍然存在问题，需要解决。