有速度　缺效益　中国花卉业“有”与“缺”的思考之一

 

 
    开栏的话历经20多年的发展，中国花卉业正日趋走向繁荣和成熟。然而，在蓬勃发展的过程中，有些问题却不容忽视。本报记者集多年采访所得，从现象到本质，从成绩到不足，从“有”和“缺 ”的相对角度，提出了五大值得思考的问题，比如规模、效益、速度之间的关系等，希望能引起花卉同仁的关注，起到抛砖引玉的作用，让大家一起来探讨和研究，发现更多的问题，提出更好的建议，使中国花卉产业更好地向前发展。

    伴随绿化产业的升温，某市3年来苗木生产面积快速扩张到10万亩，但是规模迅猛扩大的同时并没有让人看到效益的同比例增长。为此，他们请来一些专家开恳谈会，找问题，谋对策。专家们指出，过快的规模扩张导致了专业技术人员缺乏、种植水平不高等问题，进而影响到经济效益的增长。

    其实，这种现象在我国花卉业发展过程中普遍存在，全国花卉生产面积近十年来增加了5倍多。然而，不少地方的实际情况是快速发展并没有带来预期的经济效益。

    应该说，无论是本行业的继续发展，还是外行业把资金投入进来，对发展花卉产业都是件好事。问题是有些企业对效益的追求过于迫切，在软件准备还不够充分的情况下，未能把基础夯实打牢，在技术、产品定位以及人才贮备等方面都过于“单薄”的情况下仓促上马，结果就出现了产品质量欠佳、规格过小或品种过于集中等一大堆问题，最终导致竞争加剧，进而影响了经济效益的提高。

    一位盆花企业的老板曾告诉记者，他们原来生产2万盆花卉时，质量好，价格高，效益显著。第二年增加到10万盆后，效益反而下降了。其实原因也很简单，技术控制能力、人员配置等都没有相应跟上，造成成本提高，产品品质下降，市场竞争乏力，最终效益也就下降了。

    在过去的10年中，韩国花卉生产面积增长了近两倍，与我们相比，发展速度算是比较慢的。然而，他们发展过程中稳扎稳打，使产值与发展速度基本成正比。去年，其花卉业的产值比1990 年提高了191％，而且产品种类主要集中在月季、菊花、洋兰、百合和康乃馨等7种主要花卉上，这些花卉产值的增长对该国花卉业增长业绩的贡献率为53％。由于韩国人在花卉栽培中都比较注重技术以及产品的质量，其花卉的亩产值能达到800多美元。如今，韩国花卉产品在日本已达到30％以上的市场占有率。

    所以，借鉴他国的发展经验我们可以看到，发展速度快未必能带来相应的效益，只有稳扎稳打，才能让行业真正走向高效。